Optimierungspotenziale in der Immobilien- und Anlagenbewirtschaftung erkennen
Betriebskostenanalyse zur ständigen Optimierung der Betriebs- und Bewirtschaftungskosten für Immobilienbetreiber und Immobilieneigner.
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Wachsen, ohne zu wachsen – durch Produktivitätssteigerung
An Produktivitätssteigerung führt für zukünftiges Wachstum kein Weg vorbei.
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Welche Software eignet sich für Lean-Management?
Data-Mining, ERP, BI, MES: Es gibt eine Reihe von Software-Lösungen, die Lean-Managern wertvolle Informationen liefern. Wir stellen sie gegenüber und zeigen, was IFOX kann.
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Verschwendung sichtbar machen und finanziell bewerten – Schritt 2: Kosten in Wertkategorien aufspalten
Kosten in Wertkategorien aufspalten: Zweiter Teil einer Anleitung, um Verschwendung in Industriebetrieben sichtbar zu machen und finanziell zu bewerten.
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Verschwendung sichtbar machen und finanziell bewerten – Schritt 1: Lean Kostenkategorien einführen
Kostenkategorien einzuführen ist der erste Schritt, um Verschwendung sichtbar und messbar zu machen.
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Wertschöpfung und Verschwendung – Sicht des Controllings und von Lean
Wertschöpfung steigern und Verschwendung reduzieren – das Ziel jeden Unternehmens. Das klassische Controlling und Lean unterstützen dieses Ziel allerdings sehr unterschiedlich.
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Klassische Kostenrechnung und Lean – Warum entstehen Konflikte?
Die Erfolge von Prozessoptimierungen und Lean Maßnahmen sollen sich auch kostenseitig zeigen. Die klassische Kostenrechnung ist dafür aber oft nicht geeignet und erzeugt Konflikte.
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