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Prozessoptimierung – Unternehmensfitness steigern und Potenziale entdecken
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IFOX Systems kooperiert mit der FM Beratungsgesellschaft mbH

Optimierungspotenziale in der Immobilien- und Anlagenbewirtschaftung erkennen

BetriebskostenanalyseVon Dr. Mathias Michalicki12. April 2022

Betriebskostenanalyse zur ständigen Optimierung der Betriebs- und Bewirtschaftungskosten für Immobilienbetreiber und Immobilieneigner.

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Unternehmenswachstum durch Produktivitätssteigerung

Wachsen, ohne zu wachsen – durch Produktivitätssteigerung

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki23. August 2021

An Produktivitätssteigerung führt für zukünftiges Wachstum kein Weg vorbei.

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Welche Software eignet sich für Lean-Management?

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki2. Juni 2021

Data-Mining, ERP, BI, MES: Es gibt eine Reihe von Software-Lösungen, die Lean-Managern wertvolle Informationen liefern. Wir stellen sie gegenüber und zeigen, was IFOX kann.

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Kosten in Wertkategorien aufspalten

Verschwendung sichtbar machen und finanziell bewerten – Schritt 2: Kosten in Wertkategorien aufspalten

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki17. Mai 2021

Kosten in Wertkategorien aufspalten: Zweiter Teil einer Anleitung, um Verschwendung in Industriebetrieben sichtbar zu machen und finanziell zu bewerten.

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Verschwendung sichtbar machen und finanziell bewerten – Schritt 1: Lean Kostenkategorien einführen

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki30. März 2021

Kostenkategorien einzuführen ist der erste Schritt, um Verschwendung sichtbar und messbar zu machen.

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Wertschöpfung-und-Verschwendung

Wertschöpfung und Verschwendung – Sicht des Controllings und von Lean

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki16. Februar 2021

Wertschöpfung steigern und Verschwendung reduzieren – das Ziel jeden Unternehmens. Das klassische Controlling und Lean unterstützen dieses Ziel allerdings sehr unterschiedlich.

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Klassische-Kostenrechnung-und-Lean-Warum-Konflikte-entstehen

Klassische Kostenrechnung und Lean – Warum entstehen Konflikte?

ProzessoptimierungVon Dr. Mathias Michalicki12. Oktober 2020

Die Erfolge von Prozessoptimierungen und Lean Maßnahmen sollen sich auch kostenseitig zeigen. Die klassische Kostenrechnung ist dafür aber oft nicht geeignet und erzeugt Konflikte.

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